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Bedeutungen (389)

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befugnis


Befugnis bedeutet das Recht etwas Bestimmtes zu tun, das Recht zu einer Handlung, ob nun im juristischen Sinne oder im sprichwörtlichen Sinn. Eine Befugnis wird auch synonym mit Berechtigung, Ermächti [..]
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vertragsabwicklung


Eine Vertragsabwicklung ist die Erfüllung eines Rechtsgeschäftes, das aus inhaltlich übereinstimmenden Willenserklärungen von mindestens zwei juristischen Personen besteht. Im Projektmanagement gibt d [..]
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projektmanagementsystem


Zum Portfoliomanagement gehören die Zusammenstellung und Verwaltung des Portfolios. Grundsätzlich gibt es zwei Arten des Portfoliomanagements: top-down und bottom-up. Beim top-down-Absatz arbeitet man [..]
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prognose


Allgemein wird eine Aussage über zukünftige Zustände, Entwicklungen oder Ereignisse als Prognose bezeichnet. Prognose als Mittel der Projektsteuerung Im Rahmen der Abwicklung von Projekten hat die Pro [..]
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projektphase


Unter Projektphase versteht man die Gesamtheit von miteinander verquickten Projektvorgängen, die auf die Erstellung eines wesentlichen Liefergegenstandes gerichtet sind. Projektphasen – im Projektmane [..]
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projektmanagementsystem


Ein gut organisiertes und funktionierendes Projektmanagementsystem mit Kultur, Stil und Struktur ist so etwas wie der Ritterschlag für die Leitung eines Projektes. Im Projektmanagementsystem vereinigt [..]
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vorlaufzeit


Bei der Vorlaufzeit handelt es sich um die Modifizierung einer Anordnungsbeziehung, die eine Beschleunigung der Folgeaktivität ermöglicht. Demgemäß kann im Projektmanagement bei einer Normalfolge-Abhä [..]
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verantwortung


Verantwortung besteht aus den drei untrennbaren Bestandteilen Aufgabe, Befugnis und Rechenschaftspflicht. Es ist also nicht möglich im Projektmanagement, für die Durchführung einer Aufgabe ohne die en [..]
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lieferantenauswahl


Dieser Projektmanagementprozess gehört zum Beschaffungsmanagement in Projekten. Hier werden die Produkte, Dienstleistungen oder Ergebnisse besorgt oder erworben. Dieser Prozess dient dazu, Angebote zu [..]
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nacharbeit


Hierbei handelt es sich um die Nichterfüllung von Anforderungen des Kunden an das Projektmanagement. Hohe Nacharbeit ist ein Kennzeichen schlechter Qualität. Hat sich das Projektmanagement etwa entsch [..]
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